目标和计划明确后，招聘工作会变得更有针对性,招聘只有当你有合适的人才，并把他们分配到合适的地方，你才能被认为是有效的招聘,只有招聘合适的人员和有效的配置才能保证招聘含义的实现,招聘工作由需求分析-预算制定-招聘方案制定-招聘实施-跟踪评估等一系列步骤组成，关键是做好需求分析,招聘和配置各有侧重。
招聘与配置结合——“引进”与“使用”艺术人员的任用强调人岗匹配，人岗相适。找对了人却放错了位置，会让招聘工作变得毫无意义就像找不到对的人一样。招聘只有当你有合适的人才，并把他们分配到合适的地方，你才能被认为是有效的招聘。招聘和配置各有侧重。招聘工作由需求分析-预算制定-招聘方案制定-招聘实施-跟踪评估等一系列步骤组成，关键是做好需求分析。以及通过什么渠道找到公司需要的这些人。目标和计划明确后，招聘工作会变得更有针对性。其实在招聘需求分析的时候就应该考虑到人员配置工作，这样人员配置工作就会按照一个为岗位量身定制的标准简化为一个程序性的环节，然后按照这个标准招聘企业需要的人才。招聘和配置不能视为独立的过程，而是相互影响、相互依存的两个环节。只有招聘合适的人员和有效的配置才能保证招聘含义的实现。
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